French

Module 1 : L'Etat d'Esprit Lean Startup

Module 2 : Définir votre Vision

Module 3: Le Build-Measure-Learn Feedback Loop

Module 5 : Validation avec les Clients

Module 6 : Pivoter ou Persévérer

Contenu

4.1 : Qu'est-ce qu'un MVP ?

Nous avons abordé le terme MVP lors de la leçon précédente, mais nous allons maintenant plonger dans sa véritable signification. L'erreur la plus fréquente des entrepreneurs est de considérer un MVP comme un produit auquel on a retiré quelques fonctionnalités. C'est faux et cela mène souvent à une expérience confuse et non fonctionnelle pour l'utilisateur. Un véritable MVP est une expérience complète, quoique simple, conçue pour résoudre un problème fondamental pour un utilisateur spécifique.

1. L'Analogie de la Construction d'une Voiture

La meilleure façon de comprendre un MVP est à travers une analogie.

a row of dominos sitting on top of each other

La Mauvaise Approche (Ceci n'est pas un MVP)


Imaginez que vous souhaitiez construire une voiture. La mauvaise façon de créer un MVP serait de construire d'abord une roue, puis un châssis, puis un moteur. À chaque étape, l'utilisateur dispose d'un produit inutile et incomplet. Il ne peut pas apprendre et vous ne pouvez obtenir aucun apprentissage validé. [Image montrant une voiture incomplète : d'abord juste une roue, puis seulement un châssis, puis un châssis et un moteur, mais sans roues]

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La Bonne Approche (Le Véritable PMV)


L'approche MVP correcte consisterait d'abord à construire un produit simple et fonctionnel qui résout le problème fondamental du transport. Vous pourriez commencer par un skateboard. Ce n'est pas une voiture, mais cela permet à l'utilisateur d'aller d'un point A à un point B. À partir de là, vous pourriez construire une trottinette (plus de stabilité), puis un vélo (plus de vitesse), puis une moto, et enfin, une voiture. À chaque étape, l'utilisateur dispose d'un produit complet et fonctionnel qui offre une expérience de valeur, et vous obtenez un apprentissage validé continu. [Image montrant un skateboard, puis une trottinette, puis un vélo, puis une moto, puis une voiture]

*Cette analogie est essentielle : un MVP doit être une expérience utilisateur complète, et non partielle.

2. Principes Clés d'un Excellent MVP

  • Ciblé (Targeted) : Il doit résoudre un problème fondamental unique pour un groupe d'utilisateurs très spécifique.


  • Fonctionnel (Functional) : Il doit fonctionner et offrir une expérience complète, même si elle est simple.


  • Rapide (Fast) : Le MVP doit être construit le plus rapidement possible afin d'être mis entre les mains des clients pour obtenir du feedback.


  • Mesurable (Measurable) : Son objectif principal est de vous permettre de mesurer une métrique actionnable spécifique pour tester votre Hypothèse Fondamentale (Leap-of-Faith Assumption).