4min
Module 1 : L'Etat d'Esprit Freelance
Module 2 : Définir Votre Service et Votre Créneau
Module 3 : Construire Votre Fondation de Freelance
Module 4 : Trouver et Pitcher Votre Premier Client
Module 5 : Gestion de Projet et Relations avec les Clients
Dernière Leçon et Evaluation
Apprendre à démarrer en tant que freelance
3 / 18 Leçons
Contenu
Réflexion
1.3 : Définir Vos Objectifs et Comprendre l'Engagement
Le freelancing est souvent présenté comme un moyen d'accéder à une liberté totale, mais les freelancers les plus prospères comprennent que cette liberté découle d'un sens profond de l'orientation et de l'engagement. Avant de vous lancer dans la création de votre entreprise, il est essentiel de définir vos objectifs personnels et d'avoir une vision réaliste du chemin qui vous attend.
1. Définir votre « Pourquoi »
Votre « pourquoi » est le fondement de votre carrière de freelance. C'est la raison pour laquelle vous faites cela, et ce sera votre source de motivation lors des jours difficiles. Prenez le temps de définir vos objectifs en vous posant les questions suivantes :
Quelle est votre principale motivation pour devenir freelance ? Est-ce pour gagner un revenu complémentaire, atteindre un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ou créer une entreprise que vous pouvez développer ?
À quoi ressemblera votre réussite dans un an ? Est-ce avoir un certain nombre de clients, atteindre un revenu mensuel spécifique ou libérer du temps pour vous consacrer à d'autres passions ?
Quelle est la chose à laquelle vous vous engagez le plus pour concrétiser cette vision ?
2. La Réalité du Métier de Freelance
Les premiers mois en tant que freelance peuvent être difficiles. Il faut du temps pour se constituer une clientèle, créer un portfolio solide et lancer son activité. Comprendre et accepter ces défis est essentiel pour réussir à long terme. Préparez-vous à faire face à :
Des revenus instables : surtout au début, vos revenus peuvent fluctuer. C'est normal, et il est essentiel d'avoir un plan pour gérer vos finances.
La pression liée à la recherche de clients : la recherche de nouveaux clients fait partie intégrante du métier. Vous ne pouvez pas attendre que le travail vienne à vous, vous devez être proactif.
La charge administrative : en tant que votre propre patron, vous êtes responsable de tout, du marketing et des ventes à la facturation et aux impôts. Ces tâches ne sont pas passionnantes, mais elles sont essentielles.
En reconnaissant ces réalités dès le départ, vous pouvez élaborer un plan pour les surmonter et créer une entreprise qui soit non seulement flexible, mais aussi durable.