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Module 1 : Le Paysage de Financement
Module 2 : Les Stades Pré-Amorçage (Pre-Seed) et Amorçage (Seed)
Module 3 : Le Stade de la Série A
Module 4 : Le Financement des Étapes Ultérieures (Série B et au-delà)
Module 5 : Le Processus de Levée de Fonds
Contenu
Devoir
2.3 : Préparation pour votre Première Levée : Pitch Deck, Équipe et Traction
La préparation est essentielle. Une levée d'amorçage (seed round) réussie n'est pas une question de chance ; c'est une question d'organisation et de capacité à répondre à toute question qu'un investisseur pourrait poser. Votre trousse d'outils de collecte de fonds (fundraising toolkit) doit se composer de quelques éléments clés qui racontent une histoire complète et convaincante.
1. Le Pitch Deck
Le pitch deck est le document le plus important que vous créerez. C'est une présentation visuelle qui raconte l'histoire de votre startup. Un bon pitch deck est une narration, pas seulement une collection de faits. Il doit être concis, professionnel et visuellement attrayant.
Un pitch deck efficace devrait généralement contenir les diapositives suivantes :
Le Problème : Énoncez clairement le problème que vous résolvez pour vos clients.
La Solution : Présentez votre produit ou service comme étant la solution.
Taille du Marché (Market Size) : Montrez la taille de votre Marché Adressable Total (TAM) (Total Addressable Market).
Modèle de Business : Expliquez comment vous générez des revenus.
L'Équipe : Présentez votre équipe et mettez en évidence leur expérience pertinente.
La Traction : Présentez vos indicateurs clés (key metrics), tels que les revenus, la croissance des utilisateurs ou l'engagement.
La Demande : Indiquez exactement combien d'argent vous cherchez à lever et à quoi il sera utilisé.
2. L'Équipe et la Traction
Les investisseurs au stade de démarrage parient sur les personnes et sur l'élan précoce. Vous devez être capable de présenter ces deux facteurs de manière persuasive.
L'Équipe:
Vous êtes le meilleur conteur pour présenter votre équipe. Soyez prêt à articuler pourquoi vous et vos cofondateurs êtes les bonnes personnes pour résoudre ce problème. Mettez en évidence votre adéquation fondateur-marché (founder-market fit).
La Traction:
C'est votre preuve. Soyez prêt à montrer vos indicateurs clés , que ce soit une base d'utilisateurs croissante, un taux de rétention client solide ou même des revenus précoces. Ces données valident votre idée et montrent que vous avez de l'élan (momentum).
3. La Data Room (La Salle de Données Virtuelle)
Une data room est un dossier numérique sécurisé où vous stockez tous les documents importants de votre entreprise. Le fait d'en avoir une prête montre que vous êtes organisé et professionnel. Cela accélère également le processus de diligence raisonnable (due diligence).
Une data room devrait contenir :
Documents juridiques (actes de constitution de la société, dépôts de propriété intellectuelle).
Documents financiers (relevés bancaires, projections financières).
Informations sur les employés (CV, contrats).
Métriques et données clients détaillées.